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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

  1993年,萬達走出大連、進軍廣州之際,便遭遇瞭體制和規則的障礙。"我到廣州去做項目註冊公司,工商局說,你是東北公司,怎麼可以到這裡註冊?"

  "那時候特別艱苦,當兵第一年就遇上瞭野營拉練,15歲,2400裡,兩個月。"王健林在接受采訪時說。而王健林或許也繼承瞭"老紅軍"的"堅強革命意志",他沒有被艱苦的鍛煉擊垮,相反有著極強的榮譽感和好勝心。

  "2020年,我們給自己定的目標是收入達到6000億,"頭發有點稀疏的王健林依舊慢條斯理地說,那一年,他將退休,為自己撰寫回憶錄。

  1985年,鄧小平下令"百萬大裁軍",第二年王健林從遼寧大學經濟學管理專業畢業,並通過公開招聘成為大連市西崗區政府辦公室副主任。

  1970年,年僅15歲的王健林結束瞭一年多的林業工人生活,像他的父親王義全一樣,成為瞭一名軍人。

  今年10月,即將迎來60大壽的王健林憑借860億元人民幣的個人財富,成為《福佈斯》2013中國富豪榜的首富。

  2006年,萬達開始向文化旅遊產業轉型。

  1978年,23歲的王健林升為排長,並被推薦至大連陸軍學院學習。當年冬天,學院開始學習單兵進攻科目,每個學員要獨立完成朝向、指向動作,以及匍匐前進、穿越障礙。

  當晚,王健林宣佈,計劃投資240億元建設桂林萬達城,這是繼哈爾濱和南昌之後的第三座萬達城。截至目前,萬達已開業83座萬達廣場、運營超過50傢五星級酒店。去年萬達的總資產已達3000億元,年收入1417億元,凈利潤超過100億元。

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  1978年8月,從大連陸軍學院畢業的王健林,留校當參謀,文筆出眾的他後擔任宣傳幹事,並升任為大連陸軍管理學院管理處副處長。在長達8年的時間裡,王健林都與改革開放大潮絕緣。

  "富貴險中求!什麼叫企業傢精神,最重要的兩條標準,一是創新或者叫敢闖敢試,二是堅持精神,凡是成功的企業傢或者卓越的企業傢都接近神經病!"王健林說,"什麼意思呢?就是自己相信自己這個故事,相信我能做成,失敗5次、10次甚至更多次也不怕,接著再幹。一個人沒有這種堅持、鍥而不舍的精神,太圓滑或者太容易放棄,是不會成功的。"

新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2013-12-28/08482556809.shtml

  而支撐王健林能夠忍受艱苦訓練的,或許還有他那"堅定的革命信仰"。"當兵的時候,我信仰共產主義。"王健林向經濟觀察報說,"還參加瞭馬列主義學習小組,經常寫文章、上報紙,論證怎麼樣共產主義一定會實現,怎麼樣解放全人類,才能解放自己!"



內容來自sina新聞

  在王健林成為"公務員"的1986年,中國政府提出"以經濟建設為中心",第二年8月,鄧小平明確指出,"中國處在社會主義的初級階段,要從這個實際出發、制定規劃。"





  坐在幾十位記者面前的他,疲憊,眼睛現出血絲,表情甚至略顯生硬,加上平緩而低沉的語調,你感受不到他任何的興奮或厭煩。

  "正因為這種執著,這種堅定信念的推動,我們現在商業地產可以說轉型成功瞭!"王健林說。

  "創新都意味著對舊有模式的打破,"王健林稱,2011年萬達開啟第四次轉型,向跨國企業轉型。去年,萬達斥資27.5億美元收購美國院線公司AMC,今年又宣稱投資10億英鎊在英國開發酒店以及收購遊艇公司。

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  1988年,34歲的王健林通過政府公開招聘,成為"負債累累、瀕臨破產"的大連市西崗區住宅開發公司(以下簡稱為"西崗住宅")總經理,投身改革開放大潮。

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  1989年,王健林便帶領著西崗住宅扭虧為盈,實現約300萬元的凈利潤,並憑借南山住宅項目的成功開發,淘得第一桶金。隨後,借助舊城改造,迅速崛起。

  與此同時,改革開放不斷深入,伴隨著1992年鄧小平的南巡講話,中共十四大明確提出"市場經濟"的概念,官員下海成潮,承包制開始席卷全國,並成為拯救國企的良方。

  這一年,官員出身的王健林,也爭取到瞭大連第一批股改企業名額,西崗住宅由國企轉型為股份制企業大連萬達股份有限公司(以下簡稱為"萬達"),王健林依舊擔任總經理。也是這一年,海南炒樓蔚然成景,馮侖、潘石屹[微博]等人便是在海南淘得第一桶金。為瞭抑制房地產過度投機,中國房地產市場迎來瞭第一次宏觀調控,全國范圍內停止一切房地產融資。

  "92年,我去求一筆銀行貸款,跑瞭五十幾趟,最後也沒拿到!"王健林回憶,"在銀行行長門口至少站瞭10次,最長的連續站一天,上午站4個小時、下午站4個小時,別人給我出主意,到他傢裡早上堵、晚上堵三四天。"

  "這種屈辱受瞭很多,我的一生都抹不去!"王健林說,"所以我對自己說,今後一定要做大、做出品牌,爭口氣!"而王健林能夠忍受如此的"奇恥大辱",與長達17年的軍隊生活密不可分,"我非常感謝那段經歷,要是沒有那段經歷,我可能沒有這麼大的抗壓力和堅定的目標。"

  如今,王健林依然保持著軍隊生活的作息規律,"當兵時,晚上9點多就吹熄燈號,現在我睡得晚點,11點多。"但他依舊"不抽煙、不喝酒"。上述接近王健林的人士稱,除瞭喜歡把《雨一直下》以及《美麗的草原我的傢》等藏族和蒙古族民歌唱成軍歌風格之外,王健林沒有其他愛好,甚至沒有時間鍛煉身體,"周六是例會,周日他會把以前因為出差沒有批復的文件處理好"。

  1993年,王健林帶領萬達走出大連,佈局廣州,1998年已經成功進入成都、長春等多個城市,成為一傢全國性房地產企業。2000年正式進軍商業地產,王健林很快實現瞭定下的目標。

  如今,王健林早已一雪"當日之辱",不少地方官員更是求著王健林把萬達廣場帶到當地去,而王健林的原則是"隻跟有追求的官員打交道",並且高調宣揚"萬達不行賄"、"親近政府、遠離政治"。

  對於當下新提出的"混合所有制",王健林的原則是一定是民營企業控股,或者至少要相對控股,"如果國企控股,不等於我拿錢幫國企嗎?那我不是有毛病嗎?不能幹這個事。"

  富貴險中求

  "什麼清華北大,不如膽子大,什麼哈佛耶魯,不如你自己敢闖,膽子大比什麼都強!"王健林去年9月在哈佛大學演講時稱,而今天他能夠成為首富,與其"敢闖敢幹"不無關系。

  中國新首富王健林,瘦瞭。

  17年的軍隊生活磨練瞭王健林的"堅強意志",卻沒有固化他的思維。"我們找到一個華僑房地產公司,談好,每年給你一百多萬,給我註冊一個賬戶,叫第幾分公司,但是由我來管理,風險責任由我來承擔,就把這個事情做起來瞭。"

  遼寧省將試點推行"以房養老"服務

  2000年,萬達召開號稱"萬達遵義會議"的內部大會,決定向商業地產轉型。但是首個商業地產項目長春萬達廣場,便遭遇失敗,業主甚至圍攻萬達項目辦公地。2003年,沈陽萬達廣場,由於設計規劃的不足,導致業主紛紛要求賠償。"我們當瞭222次被告,沈陽的店實在經營不下去,又拆瞭重建,付出代價9億多!"王健林說。

  在王健林沉浸於共產主義信仰之際,中國正在悄然發生著翻天覆地的變化。隨著1978年十一屆三中全會的召開,改革開放的大潮開始在歷史舞臺上演,一批"體制內人士民間信貸安全嗎"紛紛下海創業。

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  如今貴為首富的王健林,信仰逐漸回歸傳統,信儒傢,信善、信孝,傳統的這些東西。"

  然而,儒傢思想又能否真的能成為首富王健林的心靈寄托和靈魂歸宿?面對記者關於安全感的追問,王健林都並未回答。三個月前出席2013年萬達商業地產年會之際,王健林的周圍更是環繞著數位彪形大漢,無論是在他走出門後,還是走上扶梯前,都沒有人能夠靠近他,甚至所有員工也都像他一樣穿著深色西裝,距離稍遠便難以清晰地看到他。

  "很多學員動作完成得很好,但他不行,不靈活,也不準確,考核成績屬於下遊。"當時任王健林所在大連陸軍學院區隊長的吳乃燕曾對媒體說過。王健林請瞭教導員協助,自己每天下午反復練習,"棉衣與肘部都磨破瞭"。

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